Waarom maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) steeds belangrijker wordt voor MKB-bedrijven

Merk jij ook dat klanten tegenwoordig meer vragen stellen over de kwaliteit van producten en de herkomst van materialen? Jarenlang leek Corporate Sustainability Reporting (CSRD), in sommige landen ook wel MVO genoemd, iets waar alleen grote bedrijven zich mee bezighielden. Maar de zaken veranderen snel.

In deze blogpost bespreken we waarom maatschappelijk verantwoord ondernemen steeds belangrijker wordt voor het mkb. We bekijken wat de oorzaak is van deze verandering, de risico's van stilzitten, de voordelen van vroegtijdige betrokkenheid en eenvoudige stappen die jouw bedrijf kan nemen om te beginnen met maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Waarom het MKB maatschappelijk verantwoord ondernemen/MVO moet omarmen

Wat zijn de voordelen? 

1. Ontwikkel de verwachtingen van stakeholders

Stakeholders van onze huidige generatie hechten veel waarde aan de manier waarop bedrijven omgaan met hun mensen en de planeet: klanten verwachten dat producten ethisch verantwoord zijn verkregen, met milieuvriendelijke processen worden geproduceerd en de maatschappij ten goede komen, terwijl banken en investeerders tegenwoordig rekening houden met ESG-criteria bij het nemen van beslissingen over leningen of investeringen.

MKB-bedrijven voldoen niet alleen aan de hogere verwachtingen, maar versterken ook hun merkreputatie en krijgen toegang tot betere financiering als ze hun maatschappelijke en milieu-initiatieven via MVO transparant delen.

Tegelijkertijd zoeken werknemers, en dan met name jongere talenten, naar werkplekken die hun waarden en doelstellingen weerspiegelen. Wanneer een mkb-bedrijf zich daadwerkelijk inzet voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en milieubeheer, creëert het een cultuur die de beste mensen aantrekt en behoudt.

2. Concurrentievoordeel en merkdifferentiatie

MKB-bedrijven die samenwerken met MVO's hebben een grotere voorsprong op bedrijven die de duurzaamheid van hun bedrijf niet hoog in het vaandel hebben staan ; dit is een belangrijke manier om uw merk te onderscheiden van anderen. Hieronder leest u hoe u dit kunt realiseren.

• Val op in drukke markten: een duidelijk, goed gestructureerd MVO-rapport laat klanten en partners zien dat u duurzaamheid serieus neemt, wat u een voorsprong geeft op concurrenten die zich stil houden. Zo maakte een klein verpakkingsbedrijf gebruik van zijn MVO-rapport om een contract van een grote retailer binnen te halen, simpelweg door zijn afvalvermindering en eerlijke arbeidspraktijken te laten zien .
• Bouw aan merkwaarde op de lange termijn: deel consequent uw duurzaamheidsinspanningen. Dit trekt niet alleen vandaag nieuwe klanten aan, maar versterkt ook de reputatie van uw bedrijf als verantwoordelijk en vooruitstrevend in de toekomst.
  
  

3. Risicomanagement en operationele veerkracht

CSRD helpt MKB'ers risico's te signaleren, zoals nieuwe regelgeving, problemen in de toeleveringsketen of reputatieproblemen, voordat ze uitgroeien tot een crisis. Bovendien krijgt u de gegevens waarmee u beleid kunt aanpassen, reserveleveranciers kunt vinden of werkwijzen tijdig kunt verbeteren. Door statistieken zoals energieverbruik, afvalvolumes en feedback van de community te monitoren, vermindert u de kwetsbaarheid en realiseert u voortdurende verbetering.

4. Bouw aan de betrokkenheid en het behoud van werknemers

De jonge professionals die aan de slag gaan of al bezig zijn met hun carrière, willen meer dan alleen een salaris ; zij zijn op zoek naar een zinvolle en ethische leiderschapsstijl.

MKB-bedrijven kunnen iedereen op de hoogte houden en betrekken als de MVO-doelen en de voortgang van de bedrijven continu worden gedeeld.

Nog beter is het om specifieke KPI's te koppelen aan uw duurzaamheidsdoelstellingen. Zo kunnen uw medewerkers zien dat hun werk echt een verschil maakt en zich betrokken voelen bij uw gezamenlijke doel.

Stappen voor het implementeren van CSRD/MVO in uw MKB

1. Impact in kaart brengen: Breng in kaart waar uw bedrijf invloed heeft op mensen en de planeet. Denk bijvoorbeeld aan energieverbruik, afval, inkoop en relaties met de gemeenschap.
2. Doelstelling: Kies 2 à 3 SMART-doelen (bijvoorbeeld: binnen een jaar 15% minder afval produceren of 30% van de energie overschakelen op hernieuwbare energiebronnen).
3. Gegevensverzameling: Houd relevante cijfers bij met behulp van eenvoudige spreadsheets, facturen of snelle enquêtes onder werknemers/klanten.
4. Rapportagekader: Gebruik een eenvoudig sjabloon of online hulpmiddel dat speciaal is ontworpen voor het MKB om uw bevindingen te organiseren en presenteren.
5. Communicatieplan: kies hoe en wanneer u updates deelt - via uw website, e-mailnieuwsbrief of sociale kanalen - en houd u aan een regelmatig schema.

Conclusie

Het omarmen van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) geeft het MKB een strategische voorsprong, versterkt de reputatie, maakt financiering vrij, beheert risico's en betrekt zowel klanten als medewerkers. Je hoeft niet alles in één keer opnieuw op te bouwen: begin met een kleinschalig pilotproject, leer van de data en breid je inspanningen geleidelijk uit.

Klaar om de volgende stap te zetten? Doe mee met ons ICT Valley-programma en profiteer van praktische workshops, deskundige coaching en praktische tools om je duurzaamheidsreis eenvoudig en succesvol te maken.